鲜花电商赛道 已达千亿!

发布日期:2021-07-20 19:34   来源:未知   阅读:

  (网经社讯)几年前,鲜花还只是人们偶尔购买一次的轻奢品,使用场景也仅限于节假日,购买频次相对也降低。

  然而随着悦己主义和消费升级的崛起,买束鲜花开始变成了一种日常高频的消费和精致的生活方式。

  在国内鲜花基地的发展和壮大下,原本迷信进口鲜花的国人,逐渐开始购买国内优良质好的鲜花;而一些品牌依靠线上线下结合的鲜花售卖者,凭借着良好的渠道和设计力被消费者越来越青睐,同时也被资本频频选中。

  梁文道曾说:读一些无用的书,做一些无用的事,花一些无用的时间,都是为了在一切已知之外,保留一个超越自己的机会。

  梁文道的悦己精神也深深的影响了花点时间的创始人朱月怡,2015年从互联网公司辞职创业的她选中了鲜花赛道。

  鲜花行业流通环节过多,造成了交易时间长、鲜花耗损严重,再加上中间商层层加价,价格高昂。

  在国内鲜花行业品牌店存在集中度低、规模小、资本化弱、知名度低的情况下,花点时间却备受资本青睐。

  2017年,花点时间完成来自东方富海、经纬创投、前海母基金、清晗基金等机构的B轮融资,近日又获得了梅花创投、双良玖创资本等机构投资的C1轮亿元融资。

  据中研普华研究咨询报告《2020-2025年版鲜花行业兼并重组机会研究及决策咨询报告》数据显示,鲜花行业市场规模将可能保持22%的增长率增长。

  预计到2020年鲜花市场规模达到1097.14亿元,达到2023年将可能达到1943.65亿元。

  我国鲜花市场起步较晚,鲜花的生产和培育技术落后于国际市场,再加上国际市场的标准化建立早,现在鲜花生产所需要的种子和技术都要依赖进口。

  相关数据显示,677699ww香港大富翁,2016年鲜花电商市场规模仅为168.8亿元,2019年增长至535亿元,预计2020年鲜花电商规模为720.6亿元,仅2019年至2020年的增速就达到35%。

  鲜花消费从之前的节日用品逐渐演变为一种生活美学和生活方式,这也大大提高了鲜花电商的留存率。

  消费升级带动了大众审美的提升,早期对鲜花的购买随机性强,随着消费者对鲜花知识的了解,香港老牌女明星排行榜100名图。消费者对鲜花产品的精神内涵有了更高的诉求,对情怀和设计感有了更多诉求。

  消费者也对鲜花的种类的搭配要求更高,传统小家庭式的鲜花店审美很难满足这种高端化的需求,因此市场对品牌化的需求度也越来越高。

  消费范围也正在由一线城市向二三线城市扩展,甚至有从城市向城乡广泛延伸的趋势。

  根据鲜花电商用户群体的不同,我们将鲜花电商划分为O2O、B2B及B2C模式。

  1:O2O模式:线O即线上电商平台与线下门店相结合,进行鲜花销售,目前也是大部分鲜花电商行业的主要收入方式。

  B2B即平台对接上游种植基地,下游对接花店,为线下花店提供网上采购和线下冷链配送服务。

  B2C模式则是电商平台与消费者的直接对接,消费者从线上订阅鲜花,由电商平台直接从种植基地采购鲜花。

  我们仍然以花点时间作为例子,目前花点时间积累了1500万线亿,年收入数亿元,估值更是达到了20亿元。

  如此强大的用户背后离不开优秀的供应链,花点时间通过和鲜花基地合作,并对超过3500种鲜花进行种植提升以提升花艺品质。

  媒体+数字化新模式一般来说,线上产品的特点是标准化,而线下产品特点是个性化。